MEB MEI & PME
Sua Empresa não Precisa Trabalhar Mais, Precisa Trabalhar Melhor
Diagnóstico, estratégia e implementação para MEIs e PMEs que querem parar de apenas sobreviver e começar a crescer com estrutura.
Você já tentou vender mais. Já tentou cortar custo. Já tentou postar todo dia. E, mesmo assim, o mês fecha apertado.
O problema quase nunca é falta de esforço. É falta de estrutura — dinheiro sem controle, preço sem cálculo, vendas sem processo e decisão sem indicador.
O MEB MEI & PME entra na sua empresa, faz o raio-x completo das cinco áreas que decidem o seu lucro, aponta exatamente onde você está perdendo dinheiro e constrói — junto com você — o plano para os próximos 90 dias.
Não ensinamos apenas o empreendedor. Entramos na empresa, identificamos os problemas, organizamos a gestão e construímos um plano para gerar resultado.
Faturar não é Lucrar. Crescer Desorganizado é só Errar Mais Rápido
Sinais de Alerta:
- Lucro Fantasma — a empresa fatura, o dinheiro entra, e no fim do mês não sobra nada. E ninguém sabe explicar para onde foi.
- Preço Chutado — seu preço nasceu olhando o concorrente, não a sua planilha de custo. Existe uma chance real de você estar vendendo no prejuízo e comemorando.
- Empresa Refém do Dono — se você sumir 15 dias, a operação para. Você não construiu uma empresa: construiu um emprego do qual não pode pedir demissão.
- Gestão por Achismo — decisões de milhares de reais tomadas no feeling, sem um único indicador em cima da mesa.
- Venda por Sorte — não existe processo comercial. Existe você correndo atrás, e um mês bom seguido de dois ruins.
- Marketing de Impulso — posta quando dá, anuncia quando lembra, para quando o resultado não vem. E isso vem sendo chamado de estratégia.
- Time sem Régua — a equipe até tem boa vontade, mas ninguém sabe exatamente o que é entregar bem, o que é entregar mal e quem responde pelo quê.
- Rotina Bombeiro — o dia inteiro apagando incêndio e zero minuto construindo futuro. Planejar virou luxo.
Se você marcou três ou mais, sua empresa não tem um problema. Tem um sistema que está funcionando exatamente como foi montado.
Conheça o Método MEB MEI & PME
Cinco etapas, na ordem certa. Porque não adianta acelerar vendas numa empresa que não sabe o próprio custo — isso só faz você quebrar mais rápido.
1. DIAGNOSTICAR
Raio-x das cinco áreas: gestão, financeiro, vendas, marketing e processos. A empresa recebe a nota do Índice MEB e descobre, sem anestesia, onde está o buraco.
2. ORGANIZAR
Estrutura, funções, rotina de gestão, processos e indicadores. É a etapa que tira a empresa das suas costas e coloca ela em pé sozinha.
3. VENDER
Cliente ideal definido, funil montado, prospecção com processo, abordagem, follow-up e pós-venda. Venda deixa de ser sorte e vira sistema.
4. LUCRAR
Precificação calculada, margem controlada, ponto de equilíbrio conhecido, pró-labore definido. É aqui que o dinheiro que já entrava começa a ficar.
5. CRESCER
Planejamento estratégico, metas, novos produtos, novos mercados, parcerias e plano de expansão. Crescimento com estrutura por baixo — não em cima do improviso.
O Que Está Dentro do Método: 9 Módulos, 9 Entregas
Cada módulo termina com um entregável na sua mão. Nada de “conversa que rende”.
Avaliação geral da empresa, identificação de gargalos, análise de produtos e serviços, perfil de clientes, análise da concorrência, oportunidades, matriz SWOT e definição de prioridades.
Entrega: Diagnóstico + Plano de Ação de 90 dias.
Estrutura da empresa, definição de funções e responsabilidades, organização da rotina, processos internos, indicadores de desempenho, gestão de documentos e organização administrativa.
Entrega: Mapa básico de processos + rotina de gestão.
Separação entre pessoa física e empresa, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, formação de preço, margem de lucro, ponto de equilíbrio, controle de custos, planejamento financeiro e pró-labore.
Entrega: Modelo de controle financeiro + indicadores.
Estruturação do processo comercial, definição do cliente ideal, prospecção, abordagem, funil de vendas, técnicas de negociação, follow-up, fidelização e pós-venda.
Entrega: Processo comercial estruturado.
Posicionamento de marca, identidade e proposta de valor, marca pessoal do empreendedor, redes sociais, conteúdo estratégico, estratégia de divulgação, campanhas, e-mail marketing e WhatsApp Business.
Entrega: Plano de marketing de 90 dias.
Ferramentas digitais de gestão, automação de tarefas, CRM, organização de leads, automação de marketing, Inteligência Artificial aplicada ao negócio, produtividade e presença digital.
Entrega: Mapa de ferramentas e automações prioritárias.
Para empresas que já possuem equipe: estrutura organizacional, contratação, distribuição de funções, metas, avaliação de desempenho, comunicação interna, liderança, cultura e desenvolvimento do time.
Entrega: Estrutura básica de gestão de pessoas.
Planejamento estratégico, metas de curto, médio e longo prazo, novos produtos e serviços, novos mercados, parcerias estratégicas, expansão, indicadores e plano de crescimento.
Entrega: Plano Estratégico Empresarial.
Abordagem de gestão, em conjunto com contador e profissionais jurídicos quando necessário: organização documental, obrigações empresariais, regularidade cadastral, processos fiscais e contábeis, contratos, proteção de dados e adequações específicas do negócio.
Entrega: Checklist de conformidade e pendências.
Escolha o Ponto de Partida da Sua Empresa
Todo programa começa pelo diagnóstico. O que muda é a profundidade, o tempo de acompanhamento e o quanto a gente entra na execução com você.
MEI START MEB
Para quem está começando
4 semanas · 4 módulos
- Diagnóstico do negócio
- Organização administrativa
- Gestão financeira
- Vendas e posicionamento
- Você recebe: diagnóstico empresarial, plano de ação de 90 dias, organização financeira básica, definição do cliente ideal, estrutura comercial, metas de vendas e checklist de gestão.
mais contratado
MEI START MEB
Consultoria + implementação
8 semanas · 8 módulos
- Diagnóstico
- Gestão e Processos
- Financeiro
- Vendas
- Marketing
- Tecnologia e IA
- Pessoas e Liderança
- Estratégia de Crescimento
- Você recebe: diagnóstico completo, plano estratégico, plano financeiro, plano comercial, plano de marketing, mapa de processos, indicadores, plano de ação de 90 dias e reunião final de apresentação dos resultados.
EMPRESA 360º MEB
Para quem quer uma consultoria individual
12 semanas · 9 módulos
- Tudo do PME CRESCER
- Regularização e conformidade
- Acompanhamento individual da execução
- O que só existe no EMPRESA 360º: reuniões estratégicas individuais, acompanhamento da execução, revisão de indicadores, orientação para tomada de decisão, ajustes de processos, revisão comercial, revisão financeira e acompanhamento das metas.
- Você recebe: Raio-X da Empresa completo + Plano de Crescimento de 90 dias com metas, responsáveis, prazos, indicadores, ações prioritárias e previsão de resultados.
- Mentoria online com Ana Paula Guedes: 4 sessões individuais de 1 hora.
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Dúvidas Frequentes
Isso é curso, mentoria ou consultoria?
Minha empresa é pequena demais para consultoria?
Empresa pequena é justamente onde um erro de precificação ou um caixa desorganizado dói mais rápido. Por isso existe o MEI START e a Consultoria Express de 4 horas: pontos de entrada para quem ainda não comporta um programa completo.
Em quanto tempo eu vejo resultado?
Os primeiros ganhos costumam vir da organização financeira e da precificação — normalmente nas primeiras semanas, porque são ajustes que mexem na margem sem depender de vender mais. Resultado estrutural é medido em 90 dias, quando o Índice MEB 360º é recalculado. E ele depende diretamente da execução do plano pela empresa.
Vocês só apontam o problema ou ajudam a executar?
O marketing está incluso?
O planejamento de marketing sim: posicionamento, proposta de valor, estratégia de conteúdo e plano de campanhas. A operação e a mídia (tráfego pago, produção, impulsionamento) são conduzidas e investidas pelo empresário, e contratadas à parte conforme a necessidade e o interesse do cliente.
A MENTORA
Ana Paula Guedes
Ana Paula Guedes é fundadora do MEB e especialista em Profissionalização de Negócios e gestão estratégica para microempresas. Com foco em crescimento, lidera a transformação de MEIs e PMEs, convertendo a "eu-quipe" em uma empresa sólida, com segurança jurídica, previsibilidade de caixa e lucro real.
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